Читать онлайн"Бизнес-процессы"

О качестве Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства — самых разных отраслей: Перед вами — пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению. Ранее автор выпустил книгу Как навести порядок в своем бизнесе. Недавно я прочитал более академическое издание Свод знаний по управлению бизнес-процессами. Издательство Михаила Рыбакова,

Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление

Издание освещает проблемы, связанные с диа… Внедрение самооценки в деятельность организаций Учебная литература Отсутствует Изложены теоретические основы методологии самооценки и методы самооценки предприятий. Рассмотрена методика самооценки по критериям функциональной модели оценки менеджмента . Приведен пример проведения самооценки в конкретной организации.

Читать книгу онлайн. Как вы используете моделирование бизнес- процессов Важно понимать, что описание процесса в среде моделирования.

Успешный интернет-магазин с нуля. Пошаговое руководство — электронная книга Успешный интернет-магазин с нуля. Пошаговое руководство — электронная книга Электронная книга от основателя и экс-директора интернет-магазина с оборотом более 1 млрд опыт в электронной коммерции более 11 лет. Никаких сказок про то, как стать миллионером за считанные дни, а только реально работающие инструменты, помогающие интернет-предпринимателям в создании и продвижении интернет-магазинов. Книга написана без лишней воды, собрано большое количество чек-листов, что делать и что предусмотреть, чтобы сократить количество вложений, как денежных, так и временных.

Рассмотрены все основные источники трафика, которые используются в прибыльных интернет-магазинах. Книга написана в виде пошагового руководства к действию. Более полное описание книги на продающей странице. Информация, ссылки, сервисы и сайты приводимые в книге актуализированы на середину года. Книга представляет собой пошаговую инструкцию по открытию и продвижению интернет-магазина. В ней поэтапно расписано, что и как делать, на что стоит обратить особое внимание, а чего делать не стоит, чтобы не потерять деньги и время.

Также в книге большое количество ссылок, на разного рода сервисы, которые будут полезны при создании и продвижении интернет-магазина.

Искренние благодарности авторов за помощь и поддержку: Рябову; ведущим экспертам Ю. Каменщуку, начальнику департамента информационных технологий М. Крохину, начальнику департамента управления производством и охраной труда К.

Бизнес-процессы. управление Владимир Владимирович Репин. На этой странице можно бесплатно и без смс скачать книгу, или прочитать онлайн.

Важно создать систему управления, неотъемлемой частью которой станет управление процессами. Существуют модели описания ключевых бизнес-процессов. На каком уровне зрелости находятся российские компании? Структурная схема процесса 1. Структурная схема процесса На рис. Это базовая схема для понимания сущности процесса как некоторой части деятельности организации. Проще говоря, процесс — это периодически повторяемая, управляемая деятельность, результатом которой является некоторый ресурс, имеющий ценность для конкретного потребителя клиента.

Под ресурсом понимается материальный или информационный объект, необходимый для выполнения процесса. С точки зрения состояния ресурсы могут: Очевидно, что последовательно меняются такие состояния товара-ресурса, как: Таким образом, отчет нужен для выполнения работы. Таким образом, ресурсы движутся, хранятся, перерабатываются.

Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования

Кийосаки Роберт - Богатый папа, бедный папа Роберт Кийосаки — американец японского происхождения, по версии которого люди всего мира делятся на две группы: Каждому понятно, что относиться к первой категории гораздо удобнее и лучше, чем ко второй. В своё время она была хитом продаж, однако своей актуальности не теряет и сейчас, многие современные авторы копируют из этой книги материал, незначительно изменяя формулировки.

Процессы, и особенно бизнес-процессы, - неотъемлемая составляющая деятельности Данная книга - первое в России издание, подробно .

Очевидно, что ограничение времени письма, как во фрирайтинге, здесь неприемлемо. Отличие от фрирайтинга состоит в том, что в мозговом штурме участвует несколько человек, они проговаривают идеи, но не все записывают. Свободное письмо не ставит себе задачи непременно добиться результата, плюс это дело одного-единственного человека. Здесь, как и в кьюбинге, проблема рассматривается с шести точек зрения — красной, желтой, синей, зеленой, черной и белой шляп.

Каждая из них отвечает за свою сторону решения. Он гораздо сложнее фрирайтинга в плане подготовке и реализации. Длинная история, дочитанная до конца. Что нового я узнала о лонгридах за год работы с ними Техника свободного письма не замещает другие методики развития мышления. Фрирайтинг можно и нужно с ними комбинировать: Напишите о сложной ситуации за пять минут и отложите написанное в сторону. За следующие пять минут дополните деталями. Переосмысливайте значение знакомых слов.

Подберите пять слов-профессионализмов из своей отрасли и напишите о каждом из них в течение пяти минут. Дистанцируйтесь от своего интеллекта.

- Руководство по улучшению бизнес-процессов

Процессы, и особенно бизнес-процессы, - неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям. Но самая важная из них - возможность непрерывного совершенствования. Для совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их визуализацию и прозрачность, то есть наглядно увидеть и понять, как работает процесс, где создается добавленная ценность, а где возникают потери.

Карты потоков создания ценности и позволяют описывать процессы любого рода, как производственные, так и сервисные.

«Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы». Олег Крышкин · Читать Оглавление. Глава Внутренний аудит как функция.

Это самая новая книга Владимира Репина, в бумажном варианте её ещё нигде нет, поэтому я купил электронный доступ через сервис . Издательство Инфра-М г. Первое, на что сразу обращаешь внимание: При этом, по своей сути, новая книга всё ещё про бизнес-процессы, только подана несколько под другим углом зрения. Неужели термин начал терять популярность в среде бизнес-консультантов? Лично я так не думаю. В этой книге Владимир не так категорично продвигает процессный подход к управлению и признаёт, что существуют вариабельные изменчивые процессы, которые описывать бессмысленно и предлагает сосредоточить усилия на сквозных процессах тех, в которых задействованы сотрудники разных подразделений.

Я бы от себя добавил, что существуют также проекты и разовые задачи, которые также не следует моделировать в виде процессов. В книге рассматриваются типовые проблемы, из-за которых регламенты не работают, а также даются примеры хороших и плохих регламентов, я и сам как-то писал краткую заметку на эту тему. Таким образом мы приходим к уже известному нам из прошлых книжек процессному подходу к управлению, который помогает решить перечисленные проблемы. Разумеется, я не хочу излагать краткий пересказ всего содержания книги, если вам интересна эта тема, то вам следует прочитать книгу самостоятельно.

От себя могу лишь добавить, что я согласен с большинством аргументов Владимира, которые касаются 1-й главы, посвященной регламентации деятельности.

Моделирование бизнес-процессов

Как их описать, отладить и внедрить. Более того, они просто обязаны получать новые знания в желаемой сфере и идти в ногу со временем. Конечно же, метод проб и ошибок не особо подходит в данном случае, поэтому необходимо использовать опыт разных компаний, прошедших свой нелегкий путь начинающих ранее. Каким образом его получить? Без шуток, книга действительно очень полезная, ведь в ней отображены только существенные примеры и уроки без долгих философствований и размытых советов.

Все четко и по существу.

На нашем сайте можно найти книги по бизнесу и читать их онлайн. управление бизнес процессами, достижение цели, куда вкладывать деньги.

Приложение 4 Методологии, поддерживающие объектно-ориентированный принцип: Методология в основном ориентирована на разработку программного обеспечения, используется для описания бизнес-процессов предприятия. в том числе предоставляет возможность оценки процессов по заданным параметрам, например с точки зрения времени и стоимости их выполнения. В России для моделирования и анализа бизнес-процессов достаточно широко используются следующие средства моделирования: За рубежом, помимо упомянутых, активно используются такие средства, как , , и др.

Выделим основные критерии, позволяющие из представленных средств моделирования выбрать те, применение которых в России могло бы с большей вероятностью себя оправдать.

10 лучших бизнес-книг