Консалтинг для бизнеса

Найти неиспользованный потенциал, запустить органический эволюционный процесс в себе и организации и быть рядом, когда меняться особенно тяжело - то, чем мы можем быть ценны нашим клиентам. Открывая, осознавая и используя внутренний потенциал, можно изменить к лучшему не только себя, но и пространство вокруг — семью, бизнес, город, страну, мир. А также найти максимально гармоничное взаимодействие с окружающим. В этом путешествии ценным может стать опытный проводник. Ценности, Подходы и Опыт Я живой, а значит - неидеальный человек: За 20 лет моя вера в естественные и схожие процессы развития человека и организации не только укрепилась, но и дополнилась интегральными походами к эволюции и трансформации - людей, организаций, сообществ - авторскими и мировыми. Помогая родителям и воспитателям бизнеса обрести смысл и получить доступ к ресурсам для мощных изменений, с вдохновением наблюдаю, как меняется к лучшему их жизнь. Я работаю не одна.

О КОМПАНИИ

Руководители многих компаний с течением времени начинают замечать, что бизнес перестаёт развиваться или же результаты работы на рынке ухудшаются. В подобных случаях с целью повышения эффективности деятельности следует обратиться за помощью к профессиональным консультантам. Бизнес консалтинг предполагает глубокий анализ работы компании и выявление причин возникших проблем.

Диагностика проблем в деятельности предприятия; Организация финансового контроля; Точечное усиление слабого звена в бизнес-процессе .

Но это совсем разные подходы в консультировании. Дальнейший материал не преследует цель сознательно преувеличить или приуменьшить роль того или иного подхода. Понимание различий, поможет руководителям делать более осознанно выбор и понимать что можно, а чего нереально ожидать при использовании того или иного направления консультационных услуг. Точечный удар Тренинг, как инструмент, относится к обучающему консультированию. С точки зрения предмета консультирования он направлен на решение поставленной клиентом задачи.

Объектом же консультирования является человек, точнее, группа лиц. Идеология тренингового подхода базируется на том, что человек выступает главным действующим лицом организации и, соответственно, через его обучение можно решить существующую проблему. К примеру, компания хочет, чтобы ей помогли разработать стратегию, соответственно, проводится тренинг по стратегии.

Или есть желание клиента увеличить объем продаж, тогда проводится тренинг на соответсвующую тематику. Другими словами, тематика тренинга — это, как правило, понимание заказчиком существующих узких мест в его организации. Дело в том, что набор самых талантливых людей и обученных новомодным управленческим течениям может представлять совершенно беспомощную организацию, если в ней не реализованы механизмы, направленные на обеспечение, поддержание и развитие организационного порядка.

Бизнес-диагностика позволяет получить сторонний взгляд на систему управления компании, понять ключевые проблемы, разрешив которые можно добиться значительных улучшений, понять правильно ли определены направления изменений и достаточно ли планируемых изменений для достижения поставленных целей. Что представляет собой бизнес-диагностика?

Бизнес-диагностика - изучение деятельности предприятия, направленное на выявление существующих проблем в системе управления и организации работы предприятия, а также рисков достижения бизнес-целей.

Сегодняшняя ситуация на рынке консалтинговых (тренинговых) услуг и от этих заявлений страдает репутация всех игроков кадрового бизнеса. с которого возможно провести диагностику, определить вектор развития и.

Стабилизации сроков выпуска, предсказуемости результатов производственной деятельности. Прозрачности производственного процесса для руководителей и собственников бизнеса. Как мы это делаем? Реализация любого проекта по оптимизации с неизбежностью начинается с диагностики предприятия. Результатом диагностики является комплексное представление о состоянии предприятия и выработка моделей соответствия приёмов и процедур управления предприятием поставленным целям и задачам.

Консультант предлагает комплексный план изменений с чётким описанием направлений преобразований, последовательностью действий, сроками. При этом этот комплексный план может состоять из следующих блоков: Постановка системы производственного планирования: Расчет ресурсов на исполнение производственного плана СиМ, вспомогательные материалы, энергоресурсы, рабочие, оборудование: Расчет ресурсов на исполнение плана ППР: Разработка процедур организации и контроля исполнения производственных планов: Разработка системы оперативного контроля и анализа эффективности производства:

Структурирование бизнеса

Очень быстро мы расширили свои горизонты, и к концу года среди наших клиентов уже были строительные компании, спортивные клубы, промышленные организации и предприниматели, которые хотели масштабировать свой бизнес. Энгельс Саратовской области, которое специализируется на экспертизе и оценке Мы масштабируем свой бизнес и знаем, как масштабировать ваш. Сегодня деятельность компании протекает в направлениях: Как правило, масштабируется уже существующий бизнес, имеющий понятную структуру, приносящий прогнозируемую прибыль и желающий сделать рывок вверх.

Вывод компании на рынок.

Компания MASSHTAB CONSULTING (Масштаб консалтинг) была образованна в и предприниматели, которые хотели масштабировать свой бизнес.

Мы всегда вам рады! Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку персональных данных Подтвердите, пожалуйста, что вы не робот Спасибо Наши менеджеры свяжутся с Вами в самое ближайшее время. Бизнес консалтинг Для повышения эффективности развития бизнеса в условиях жесткой конкуренции необходим профессиональный бизнес-консалтинг, в том числе в такой области, как ИТ-поддержка организаций.

Ни один бизнес-процесс не обходится сегодня без информационного сопровождения. Проведение бизнес-диагностики в данной сфере и оптимизация всех информационных потоков на предприятии, а также качественное ИТ-сопровождение — залог успешности любого направления бизнеса в современных условиях. Для чего необходима бизнес-диагностика? Проведение бизнес-диагностики или профессиональный бизнес-консалтинг, необходим любой компании для своевременного выявления потенциальных проблем.

Нет необходимости ждать, когда темпы роста бизнеса начнут снижаться или произойдет потеря определенной доли рынка, своевременная оптимизация информационного обеспечения компании и грамотная ИТ-поддержка организаций способны не только предотвратить возможную потерю прибыли, но и значительно повысить эффективность бизнеса. Результатом проведения профессиональной информационной бизнес-диагностики становятся:

Бизнес-диагностика

Наш опыт это повышение эффективности Вашего бизнеса Основная наша цель - это рост продаж и оптимизация бизнес-процессов компании с целью повышения ее эффективности. Мы всегда работаем только на результат. Проводим обучение, оказываем услуги. Используем проверенные инструменты и технологии. Наши бизнес-консультанты - это профессионалы своего дела, обладающие большим опытом в различных сферах реального бизнеса.

Управленческий консалтинг и услуги бизнес консультирования. Поиск стратегии, стратегическое управление, структурные решения, инвестиции.

Базовая консультация позволяет за одну встречу выявить основные проблемы в бизнесе и составить план первоочередных действий. С базовой консультации стоит начать, если Вы еще не до конца уверены, что Вам необходим полноценный индивидуальный консалтинг, однако хотелось бы разобраться с основными проблемами, и получить определенные рекомендации. Базовая консультация длится около 60 минут при личной встрече. Что Вы получите, заказав базовый аудит?

Оценку самых слабых мест в системе продаж Вашего бизнеса; Общий план работ по увеличению продаж и развитию; Рекомендации по самым необходимым ближайшим мероприятиям. Мы разложим все по полочкам: Базовый аудит Вашего бизнеса покажет полную картину.

Системы менеджмента качества

Ведь кому, как не руководителю досконально известны особенности и проблемные места своей организации, особенно если этот руководитель - собственник, стоящий у истоков её создания. Диагностика бизнеса похожа на диагностику автомобиля. Своим автомобилем вы пользуетесь каждый день, а диагностику доверяете профессионалам.

Производственный консалтинг Прозрачности производственного процесса для руководителей и собственников бизнеса. Результатом диагностики является комплексное представление о состоянии предприятия и выработка.

Однако, подходить к этому необходимо, четко понимая конкурентную стратегию предприятия и специфические условия его деятельности. Недостаточно просто оптимизировать процессы движения документов или информационные потоки, что очень часто происходит, когда за дело берутся"специалисты" см. Типичные ошибки, совершаемые компаниями при описании бизнес процессов Для получения реального результата необходимо оптимизировать весь поток создания потребительской ценности в виде продукции или услуг.

При описании существующих на предприятии бизнес процессов, их анализе с точки зрения создания дополнительной ценности потребителю, выявлении критических точек, узких мест и дублирования операций, проведения оптимизации бизнес процессов Бюро Бизнес Инжиниринга концентрируется именно на процессах создания потребительской ценности. Проекты выполняются с использованием разработанной в компании Методологии оптимизации и реинжиниринга бизнес процессов , в основе которой лежат Базовые принципы формализации и оптимизации бизнес процессов.

Консалтинг. Диагностика бизнеса часть 139